Pódcast Inevitable: Cinthya Sánchez: CIO de GeoPark

Una masterclass de mi sensei de inteligencia artificial

Cynthia Sánchez tiene más de 100 agentes de inteligencia artificial trabajando para ella. La lista supera esa cifra pero no los tiene contados. Cada vez que llega una tarea nueva, su primer movimiento es evaluar si conviene crear un agente para estandarizarla, antes de delegarla al equipo o hacerla ella misma. Lleva 16 años en inteligencia artificial, desde su maestría en 2010, cuando en Colombia casi nadie sabía lo que era un LLM. Su forma de operar hoy tiene más en común con lo que describimos como organizaciones agénticas que con cualquier empresa del sector energético donde trabaja.

La trayectoria es conocida en los círculos tecnológicos de la región: fue directora regional de Microsoft para Latinoamérica, llegó a cargos directivos antes de los 30 y hoy es CIO de GeoPark. En 2019 la nombraron CIO del año, un premio que nunca antes ni se había ganado un latino.

Cinthya creció en carreras técnicas donde era, con frecuencia, la única mujer en la sala. Aprendió a convertir esa condición en ventaja. Cuando alguien la subestimaba, aplicaba lo que ella llama “administrar la cara de boba”: dejaba que asumieran que no sabía nada, hacía preguntas, recopilaba información, y desde ahí construía posición. “Estoy tan segura de quién soy que no necesito confirmación”, dijo. “Pregunto, pregunto, pregunto, y con eso crezco.”

Cinthya dice que el primer obstáculo para usar inteligencia artificial es el relato que uno tiene sobre sí mismo: que esto no es para mí, que el tren ya pasó, que siempre odié la tecnología. Ese relato hay que resolverlo antes de tocar cualquier herramienta.

Cuando sí llega el momento de la herramienta, su protocolo tiene cinco pasos: identificar evidencia de que ya sos bueno con tecnología (el lenguaje escrito es la tecnología más transformadora de la humanidad), cuidar el lenguaje con que uno se habla a sí mismo, buscar victorias pasadas que demuestren capacidad de aprendizaje, encontrar referentes parecidos a uno mismo, y construir comunidad alrededor del tema.

En el episodio completo también habla de su relación con el dinero y su hipótesis sobre por qué América Latina tiene una relación tan complicada con la riqueza, de cómo orquesta agentes para distintas tareas, de qué pasó cuando un jefe le preguntó de frente si era feminista, y de por qué trata su energía personal como un recurso tan escaso como el capital.

El capítulo completo está en nuestro canal de YouTube.