Sesión del Club del Conocimiento con Daniel Estrada — viernes 26 de junio

Las decisiones que tienen a Signa escalando un mercado de US$3.7 billones

Hace rato venía siguiendo lo que está construyendo Daniel Estrada con Signa. Es de esos founders del ecosistema bogotano a los que uno mira de reojo porque están atacando un problema raro, gigante y mal cubierto. Cuando coordinamos la sesión del Club, Daniel me confirmó dos cosas: que se iba a conectar desde la India en pleno roadshow por Asia y que íbamos a poder entrar duro al detalle. Las dos cosas pasaron. Fue una de las conversaciones más concretas que hemos tenido en el Club sobre la mecánica real de construir una empresa global desde Latinoamérica.

Para quien no conoce todavía a Signa, una nota de contexto rápida. Es una empresa colombiana que está atacando uno de los problemas más grandes y menos contados de la economía global: la falsificación de productos. El mercado mundial de productos falsificados se estima en US$3.7 billones al año. Las empresas grandes de consumo gastan entre US$300 mil y US$1 millón al año combatiendo este problema y la mayoría lo hace mal, con investigaciones que toman meses y resultados marginales. Signa condensa esas investigaciones en semanas combinando inteligencia artificial, una capa de captura de información vía WhatsApp y un trabajo cercano con las autoridades nacionales de los catorce países donde ya están operando. Procter & Gamble, Johnson & Johnson, Roche, Bayer y Opella ya son clientes. Levantaron US$1.5 millones a finales del año pasado y están abriendo Bangalore como cabeza de playa para Asia.

Quiero dejar acá los hilos de la conversación que más me marcaron.